1月10日至11日，航天通信党委书记、董事长余德海、副总裁姜明生一行到通信研究院、成都航天、四川灵通调研指导工作，航天通信本部有关部门陪同。

1月10日上午，余德海一行来到通信研究院并召开现场座谈会。会议听取了通信研究院就公司整体情况、2018年度工作情况及2019年主要工作规划等方面的汇报，并对通信研究院2019年具体工作进行了工作提示，强调通信研究院要努力践行集团公司及航天通信通信产业聚集、牵引平台的使命，提出了“信通智联”的产业发展定位。

余德海对通信研究院2018年度工作及干部职工精神面貌表示肯定，并对后续工作提出具体要求：一是明确通信研究院定位，集团公司、航天通信及地方政府对通信研究院寄予厚望，通信研究院要在2019年真正作为独立法人单位来运行，机构和队伍要尽快健全，要加强专业方向研究，瞄准前沿，补充短板，围绕研究和创新做文章；二是做好未来五年的发展规划，开启“十四五”规划研究，聚焦几个专业方向，以达到国内一流进而达到国际一流为目标，深入研究，定好方向，逐步落地；三是加强队伍建设，根据国家发展需求和产业发展方向，以高端领军人才与专业化团队相结合的方式引进人才，全面覆盖通信研究院各项职能；四是积极拓展思路，开拓市场，实现2019年经济指标，满足地方政府的期望和要求；五是加强产、学、研合作，高度实现“四个化”，根据专业方向，与高校院所进行合作，充分利用社会资源，发挥产业化优势，实现共赢；六是加强党建，通信研究院是新成立单位，更要抓好基础工作，保持队伍的先进性，真正将党建与中心工作相结合，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；最后，余德海对2019年具体工作进行了相关提示。

会后，余德海一行到通信研究院高区办公场地及入驻企业、双创空间进行了参观调研。余德海指出，通信研究院要充分运用入驻企业的专业、人才、资源等优势，互利共赢；双创空间“两岸+双创”的模式极具特色、意义重大，在创新创业的同时，加强了两岸的交流和沟通，为祖国的和平统一贡献了力量。

1月10日下午，余德海一行来到成都航天，参观调研了印制电路事业部、机械加工事业部、电子装调事业部、技术中心，详细了解成都航天四大产业板块的经营情况、生产线能力建设、工艺参数与流程、产品质量保障、信息化建设等情况，详细询问了产品市场情况和重点项目进展情况。

现场座谈会上，余德海听取了成都航天就公司基本情况、“十三五”情况、2018年工作情况、2019年工作计划思路和具体举措等方面作的汇报。航天通信本部相关部门对近期工作进行了提示。会议对成都航天2018年的经营成果、党建和三供一业移交方面取得成绩给予肯定，对成都航天在经营效果、科研投入、全员劳动生产率提出了关注。希望成都航天做好2019年和“十三五”后期策划，进一步讨论和细化经营目标，并对工程验收、固投、信息化建设、降本增效、巩固党建成果、人力资源建设、职工薪酬发放提出了具体要求。

余德海对成都航天干部职工的精神面貌表示肯定，并从建设高质量发展的企业角度对后续工作提出具体要求：一是重视当前不足，进一步抓好经营工作，紧跟党中央提出的高质量发展步伐；二是优化产业结构，聚焦通信产业，发展高端高附加值产品，大力发展主力产业；三是加强高端人才引进，尤其是高层次人才和领军人才；四是加强核心能力建设，做好论证，及时投入；五是抓好党建工作，持续加强干部队伍建设和梯队储备，吸收培养年轻血液；六是加强市场开发，紧盯用户，线上线下同步发力，在现有基础上，向海军、战略支援部队延伸。七是关注军民融合，适度发展民用产业，做大规模。

1月11日，余德海一行来到四川灵通，参观调研了军民品陈列室、技术中心、军品生产部和质量部，认真听取了四川灵通历史沿革、五大专业技术线、“十三五”中期评估与调整、2018年工作完成情况及2019年目标计划的全面工作汇报，对四川灵通对航天通信发展做出的贡献和干部职工精神的面貌给予肯定。

余德海对四川灵通后续工作提出了具体要求：一是进一步提高公司发展质量，做实做优各项经营指标，加快资金周转速度；二是进一步优化产业结构，重视军民融合发展，重视集团公司战略引领和重大项目牵引作用；三是加强市场营销工作，加强营销体系与营销队伍建设，创新营销方式，将线上线下相结合；四是加强核心能力建设，继续加强研发与检测设备投入力度；五是加强高端人才引进，充分利用通信研究院平台优势，积极引进行业高端人才，助推企业科研发展；六是推进产学研结合，加强与各大科研院校合作力度，并进一步强化科工集团内部协作；七是加强党建与群团工作，继续发扬老军工国企优良传统。