3月4日，航天通信召开2022年1-2月经济运行分析会议，会议通报了公司1-2月份整体经济运行情况和各单位指标任务完成情况，分析了目前经济运行管控中存在的问题，对后续工作提出了相应措施要求。

会议以视频形式召开，公司领导班子成员、本部中层以上领导干部，所属单位主要领导、业务分管领导、相关部门负责人共70余人参加会议。公司党委委员、副总裁、首席信息官范海鹏主持会议。

会上，公司计划部汇报了2022年1-2月经济运行基本情况，各单位汇报重点工作推进情况、本单位存在问题及后续措施。公司本部各部门针对各单位提出的问题，进行了现场解答，并对下一步工作进行了提示。公司领导分别就分管业务进行了工作部署，并明确了工作要求。

公司党委副书记、总裁杨再在讲话中指出，在各单位、各部门的共同努力下，公司整体经营效果取得一定改善，但任务压力未减。杨再对后续工作提出5点要求：一是坚持风险防范，严守底线；二是提高市场意识，加大市场拓展力度；三是重视经济运行分析，以问题为导向推进精细化管理；四是通过改革创新，打造核心能力；五是持续深化精细化管控，提升核心竞争力。

公司党委书记、董事长张忠荣强调了召开月度经济运行分析会议的目的和重要意义，提出了“四个转变”的经营工作目标，逐一点评了所属企业当前经营运行工作的亮点和问题，并就各单位下一步工作提出了针对性措施。

张忠荣对后续工作提出6点要求：一是突出重点、分类施策，提升经营运行质量；二是加大市场开拓力度；三是加强数字化转型步伐；四是加强“两金”压降，要获得突破性成效；五是高度重视成本工程策划与实施，真抓实干出实效；六是强调纪律意识、底线思维，加大追责问责力度。