10月27日，为进一步规范公司全级次“第一议题”制度和“三重一大”决策制度运行，提高决策水平，航天通信采取视频会议形式举办“第一议题”和“三重一大”业务专题培训讲座。培训邀请到集团公司集团办公室副主任蒲洪涛开展专题授课。集团公司集团办公室党组工作处负责人，本部各部门相关人员，各单位党委副书记、办公室全体人员、人事党群部门相关负责人员共计50人分别在主会场、视频分会场参加讲座。航天通信党委委员、纪委书记艾如道主持培训并讲话。

蒲洪涛从贯彻落实“第一议题”工作机制要求，对“三重一大”决策管理的发展历程、重要意义、主要环节、突出问题以及工作提示等方面作了系统全面的讲解。培训要求各单位领导干部要加强对“三重一大”制度地学习，认真执行“三重一大”事项制度，做到正确履职尽责；严格遵循决策程序，明晰决策思路，在重大决策事项、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上发扬民主，充分研究、科学论证，增强各类决策的民主性和科学性，促进内部管理工作规范化和制度化。培训设置现场答疑环节，对各单位贯彻落实中存在的相关业务问题进行答疑解惑。培训内容丰富，现场交流气氛热烈，取得了良好效果。

艾如道对集团办公室的指导支持和帮助表示衷心的感谢，并对全级次规范运行“第一议题”制度和“三重一大”决策制度提出三点要求：

一是提高政治站位和思想认识。持续抓好习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署工作落实，确保第一时间及时宣传学习部署，加强学习宣贯和任务督办落实。

二是明确决策流程和职责权限。各单位领导要高度重视，认真学习，厘清党组织、董事层、经理层责任界线，进一步细化完善决策事项清单，细化党组织研究讨论、研究决定事项清单，切实落实好“三重一大”事项决策相关规范及要求，不断提高科学决策水平，为公司经营管理防范决策风险、提质增效奠定良好基础。

三是完善制度规范和工作流程。以此次培训为契机，加强各层级、多维度沟通交流，秉承严慎细实的工作作风，将各项业务工作制度化、程序化、标准化、模板化，为各单位建立现代企业制度、加强企业监督管理，深化改革、实现企业高质量发展奠定坚实制度基础。

通过本次培训会，大家纷纷表示对“第一议题”制度、“三重一大”决策制度有了更深一步的了解，在今后的工作中要落实有关要求，不断强化规矩意识和纪律意识，加强对“三重一大”议事决策制度的学习，做到正确履职尽责，坚决维护企业经营的合法合规。